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II Workshop Gestão de Riscos e Crises

Uma Abordagem Prática

Venha refletir com quem liderou a gestão de uma das maiores crises ambientais privadas do país

10 e 11 de abril, São Paulo

SAIBA MAIS

Sobre o Workshop

Sua organização gerencia os riscos críticos do negócio?

E se eles se materializarem? Como gerenciar a crise?

Esta é a proposta de capacitação deste Workshop, sustentada pela comparação entre as melhores práticas sobre o tema e a experiência de executivos que gerenciaram o maior incidente ambiental do país.

Organização: Summo Quartile e IESB

Por que participar?

Porque a gestão de riscos e crises deve fazer parte do dia a dia de toda organização, preparando a empresa para eventuais cenários indesejados e, assim, atuando como uma blindagem ao negócio.

Público-alvo

Conselheiros, executivos e profissionais que lideram e atuam na gestão estratégica do negócio.

O que será discutido

  • Quais são as questões ou aspectos comumente ignorados e que são decisivos quando um risco vira um problema real.
  • Qual o nível de resiliência de sua organização diante dos riscos mapeados.
  • Quais são e como devem ser gerenciados os impactos no negócio e na sociedade caso esses riscos se materializem.
  • O que um plano de gestão de crise deve ter para agregar a agilidade necessária para que a empresa continue ou retome a operação.
  • Como preparar e gerenciar as partes interessadas antes e durante uma crise.
Ao final do evento, você poderá refletir sobre o nível de exposição da sua organização e rever a gestão de riscos e crises a partir dos aprendizados adquiridos e que usualmente não fazem parte da metodologia tradicional.

Conheça Nossos

Facilitadores

Roberto Carvalho

Como CEO, foi responsável pela coordenação entre empresa, acionistas e governos, que culminou com a assinatura do Termo de Transação e Ajustamento de Conduta, inédito no País. Executivo de operações e comercial, formação como conselheiro de administração pelo IBGC e sócio da Summo Quartile.

Maury de Souza Jr.

Liderou a resposta à emergência nas frentes humanitárias e ambientais e o processo de continuidade do negócio. Executivo de operações, projetos e ecoeficiência, liderou operação de ativos e implantou megaprojetos superiores a R$ 3bi. Formação como conselheiro de administração pelo IBGC e sócio da Summo Quartile.

Leonardo Wilken

Atuou na estabilização da emergência e no relacionamento com stakeholders comerciais e de licenciamento. Executivo de marketing e vendas, com experiência internacional na gestão de relacionamento com clientes de diversos continentes e culturas. Sócio da Summo Quartile.

Luis Henrique Rodrigues

Ph.D. em Management Science. Referência em Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários aplicados em problemas complexos. Consultor e empreendedor, fundador do Instituto Estudos Sistêmicos do Brasil – IESB.

Programação

Dia 10/04 – Quarta-feira
Início: 08h30
Final: 18h00
Almoço: 12h30 às 13h30
Assuntos:
  • Retrospectiva
  • Fases da crise:
    • Emergência
    • Estabilização
    • Continuidade do Negócio
  • Debates
Dia 11/04 – Quinta-feira
Início: 08h30
Final: 18h00
Almoço: 12h30 às 13h30
Assuntos:
  • Resgate do dia anterior
  • Lições aprendidas:
    • Gestão de Risco
    • Gestão de Crise
  • Abordagem sistêmica
  • Encerramento

Empresas que já participaram

O que Diz quem Já Participou

Depoimentos

Foi um privilégio contar com a experiência de vocês, adquirida durante a gestão de uma crise tão intensa. Os conhecimentos passados no workshop foram de grande valia.
Adir Meireles
Petrobras

Gostaria de dar formalmente os parabéns pelo excelente workshop. Realmente, muito acima das expectativas.
Ricardo Vaze
Grupo Águia Branca

Mais uma vez, quero agradecer pelo evento que, seguramente, nos agregou conhecimento.
Arlene Heiderich Domingues
Nexa Resources

Garanta a sua Vaga

Inscreva-se

Para mais informações e inscrições, deixe aqui seus dados para que possamos entrar em contato, ou mande um e-mail para
cadastro@grgc.com.br.

Desde já, agradecemos o interesse no evento!

Informações


INVESTIMENTO
R$ 12.000

Local do Evento:

Auditório do Instituto Votorantim

Rua Jerônimo da Veiga, 164, 6° andar, Itaim Bibi, São Paulo / SP

Informações e Inscrições:

(31) 3656-5643
cadastro@grgc.com.br

A participação no evento inclui:

Coffee break, Almoço, Aprendizado e Networking, Certificado.

Realização: 

Summo Quartile Consultoria

IESB

Conheça

Summo Quartile e IESB

A Summo Quartile é uma empresa de consultoria em gestão, que nasceu da junção da experiência prática com a fundamentação teórica de três executivos que lideraram as respostas emergenciais e a gestão de uma das maiores crises ambientais privadas do País, ocorrida em 2015.

O propósito da Summo Quartile é ajudar a construir um Brasil melhor, compartilhando práticas de negócio e gestão que elevem a previsibilidade e a perenidade das empresas.

Seus valores estão sustentados em Transparência, Excelência, Integridade e Colaboração, pilares essenciais para a sobrevivência das organizações no mundo empresarial.

A sólida formação em negócios e a vasta experiência na liderança de operações, projetos e relacionamentos nacionais e internacionais compõem o diferencial da gestão executiva, que é composta por Roberto Carvalho, Maury de Souza Junior e Leonardo Wilken.

Entre os serviços oferecidos, estão o assessoramento empresarial para a alta administração de empresas de diferentes portes, principalmente nas áreas de Gestão de Negócios, Gestão de Riscos e Crises, Gestão de Stakeholders e Otimização da Cadeia de Valor, incluindo Gestão de Investimentos de Capital.

O IESB (Instituto de Estudos Sistêmicos do Brasil) é uma empresa de consultoria que tem como propósito trabalhar para um Brasil melhor. A sua missão é apoiar as decisões empresariais de forma sistêmica, visualizando os respectivos impactos no tempo e no espaço.

Fundado em 2004, o IESB é referência na utilização da abordagem do Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários, tendo desenvolvido diversos projetos de Planejamento Estratégico, Modelagem de Dinâmica de Sistemas, Estruturação de Problemas Complexos, Desenvolvimento de Modelos de Gestão Sistêmicos e Construção de Sistemas de Indicadores de Gestão para empresas nacionais e internacionais.